有句話說得好，思路決定出路，企業有什么樣的思路，就決定了企業有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！因為職業化員工就像職業化球員一樣，他們知道每一分錢都來自客戶或觀眾，所以他們每拿一份報酬，都懂得要加倍回報。否則，企業不賺錢，沒有人看球，等待他們的就是失業！

　　我們不要沉湎于口頭的忠心和苦勞，如果你說愛企業，就請你為企業創造結果（價值）。如果你不提供結果，無論你有多愛企業，無論你有多辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。

　　我們的員工很多都是在這個企業工作幾十年的老員工，沒有一個人說不愛自己的企業，任何人也沒有資格說我們不愛這個企業。這個企業誕生那天起，就是我們賴以為生的家園。他養育了我們幾代人，我們也用心呵護了他幾十年。不管時代如何變遷，機制如何改變，不變的是機器的轟鳴聲和我們的一顆火熱守護的心。這些年，企業有過很多個自豪的中國第一，也經歷了無數次的懸崖徘徊，曾經輝煌過，也歷經敗落，有門庭若市的意氣風發，也不乏荒草遍地的寂寥蕭條。其中的每一次變遷所帶來的酸甜苦辣我們員工自己是最清楚不過的。但我們自己捫心自問，我們本身就什么責任都沒有嗎？我們給企業創造了多少價值？給企業提供了多少結果？我們是否盡到了自己的責任？是在工作中兢兢業業還是得過且過、推諉扯皮？

　　企業與員工之間本質上是一種商業交換關系，企業如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過來對企業就是一種極大的傷害，是對企業賴以為生的優秀員工的一種極大傷害！錦重不管是叫錦州重型還是海威公司，不管是華元重型還是撫挖錦重，他都是我們自己的錦重，是我們拋灑了青春和汗水的賴以生存的家園，是我們不管走到哪里都魂牽夢系的所在。

　　同樣，企業的興衰也直接關系著我們錦重人的興衰，我們不應該把注意力放在企業給我多少錢上。如果覺得不值，就請離開企業。只要我們還在企業一天，就要為企業提供結果（價值）。只要我們接受這份工作，不管薪酬多少，都要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。否則，就是在剝削錦重人、剝削企業。

　　久不下雨，河水就會漸漸干涸。江河水位不充沛，再好的良田也難以保證灌溉，最后的結果是收成減產，這是每個以土地為生的農民都明白的道理。所以農民看到田里有塊石頭要揀出去，看到田間有些許的雜草也要拔掉，看到灌溉的水滿地流淌要修條渠道。為什么我們不能把錦重這塊我們自己的田地盡力維系好，保護好呢？

　　一個家庭最大的悲哀是有一個沒有親情、惹事生非的家庭成員。一個企業最大的痛苦，莫過于擁有的是那些只講空話或只講苦勞、不講功勞（結果）的員工。一個員工，最基本的天職就是創造價值，提供結果！企業中存在的各種問題，無論是管理沒能銜接，還是同事不提供配合，無論是產品質量有瑕疵，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創造價值的理由。你提供價值并獲取薪酬，只證明你是一個合格的員工，一個稱職的錦重人。

　　近來的金融危機，使國內企業受到很大影響，我們這個行業首當其沖，同行業中的巨人三一、徐工、中聯也都面臨著裁員、放假、培訓等局面，處于停產或半停產狀態。我們也沒有例外，下半年以來市場也受到極大沖擊，生產經營出現巨大困難。在公司面臨嚴峻困難之際，我們要關心企業，支持企業，為企業排憂解難，與企業同舟共濟，共謀企業生存發展。

　　我們要深刻認識到，企業與員工是一個命運共同體，企業靠員工發展，員工靠企業生存。因此，在企業發展遭遇特殊困難的時候，大家要認清公司面臨的形勢，振奮精神，樹立信心，群策群力。要堅定信念，與企業同舟共濟，共渡難關。

　　要忠于職守，識大體，顧大局，心往一處想，勁往一處使，積極為企業的生存和發展出謀劃策，各個部門利用這段時間開展崗位練兵，鼓勵員工提供合理化建議，改良改進生產流程，開展技術攻關，為形式好轉后的生產經營打下堅實的基礎。

　　加快產品結構調整、產品質量改進、設備維護保養、能源消耗改善，作好降本增效工作，盡快解決目前整機存在的技術和質量問題，突破瓶頸點。管理人員帶頭開源節流，勤儉節約，精打細算，自覺地從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，修舊利廢，變廢為寶，努力為企業節能降耗，增收節支。

　　當前形勢下，為了維持公司的生存和發展，加快新品研發的同時，公司也采取措施，適當減負裁員，以維持企業正常運行。這些措施的實施也是為了公司在目前的形式下能保持正常的健康的骨骼，即保護公司的中堅骨干力量，希望廣大員工要充分理解并積極支持公司應對困難的各種決策和措施。

　　企業不管遇到多大的困難，都會及時、優先支付員工的薪酬，在公司能力所及的范圍內，盡最大能力履行好企業的責任。同時，大家也要充分體諒公司當前面臨的困難，為企業分憂，提升企業生存能力和抗風險能力。我們既要維護員工個人的合法權益，也要充分考慮當前企業遭遇的實際困難，把企業打造成為員工利益共同體，請大家忠于職守，愛崗敬業，與企業風雨同舟、共渡難關。

讀后感：

　　以上這篇短文是結構車間管理團隊，包括車間管理人員及車間骨干共同寫給車間全體員工寫的一篇感言。

　　當我無意中在看到這篇文章時可以說給我帶來一些感動、一份收獲，更有一點思索。

　　和每位撫挖錦重人一樣，讀完這篇質樸的文章，我被它打動了，因為它在描繪員工對企業的堅持與癡迷；因為它在傾訴員工為企業所付出的努力與艱辛；當然它也表達員工在企業發展時、在遇到困難時，心中所產生的震撼與依戀。所以，讀完這段文字后，在感動之余，它帶給我更多的是靜靜的思索。正如前人所說：要達到真正的卓越是需要付出犧牲的，需要從磨練中汲取教訓，同時也要付出巨大努力的。

　　是的，選擇作為撫挖錦重人，就意味著要承受，既要承受成功的喜悅，也要承受苦難的艱辛，因為我們身上肩負著一份責任。成功永遠是沒有捷徑，我們只有用我們的勞動、我們的愛心、我們的智慧來經營我們的企業家園。雖然有時在工作之余感嘆自己的工作辛苦，但我們還是堅守工作崗位并樂此不疲；雖然有時為工作瑣事有所抱怨，但我們對工作還是認真謹慎沒有絲毫怠慢；雖然我們的工作不夠出色，但我們需要一直兢兢業業并始終努力著。這就足夠了，這就是撫挖錦重崛起的基石！

　　對我們來講，在以后的路上肯定有疲倦和挫敗，也許付出的瞬間沒感到有所收獲，也許付出過后沒能實現目標，但我們應相信，只要我們真正為企業去做了應該做的事，在不知不覺中你我已收獲了很多，而且總有一天，會有一種“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的體驗。

　　希望我們每一個撫挖錦重人象結構車間管理團隊一樣永遠堅守心中那份對事業、對企業的信念，一起努力，在我們不同的崗位上創造同樣的奇跡。